> Навигация
 > Здесь
 > Що таке Форекс

Мабуть багато з Вас вже натикалися в Інеті на такий термін як Форекс. Ми спробували пояснити простою мовою це явище світового ринку >>Більше про Форекс.

 > Экономика по категориям
Экономика
Рынок труда
Фондовый рынок
Рынок информации
Рынок недвижимости
Производственный сектор
Сектор услуг
Финансы
Информационные технологии
Разное
 > Словник
Словник економічних термінів А-Б В-Г Д-Е З-Й К-Л М-Н О-П Р-С Т-У Ф-Х Ц-Ч Ш-Я Акція Акціонерне товариство Військовий комунізм Економічні цикли Економіка Ярмарок Біржа Економікс Кейнсіанство Кузнець Саймон Сміт Протекціонізм Монетарізм
 > Посмотрите
 > Популярное
04.05.08 - Уникальная возможность подработать!
26.08.08 - Увеличение туристического потока в Украину в 2008 году
08.09.10 - Загадочный налоговый кодекс
21.05.09 - Сельское хозяйство Украины на грани исчезновения
26.08.08 - Больше экономики - меньше политики
25.03.09 - О мерах против контрафакта
24.03.09 - О ситуации на финансовой рынке США
25.11.08 - Строительство и недвижимость в Украине. Кризис
01.12.08 - Курс гривны. Девальвация
03.11.08 - Доски объявлений
 > Интеловские курсы
Преподаватели многих общеобразовательных школ, профессионально-технических училищ, техникумов проходят "интеловские" курсы, т.е. курсы, программа которых бала разработана Институтом компьютерных технологий по программе корпорации Intel.
Чем хороши эти курсы?
Далее
 > Потребительская корзина
Потребительская корзина семьи (споживчий кошик). Но не многие реально представляют, что это такое, и что конкретно находится в этой пресловутой корзине и сколько она стоит.
Введите слово для поиска :

     Помощь менеджеру крупной фирмы в делегировании полномочий.
Многие менеджеры (управленцы среднего звена) часто жалуются на нехватку времени для анализа действий своих подчиненных, что влечет за собой – низкую эффективность руководства, нехватку времени и неполное раскрытие талантов и способностей своих сотрудников. Я не буду сейчас говорить о психологии, этого материала достаточно много и каждый второй считает себя гениальным психологом. Нет, речь пойдет о делегировании полномочий.

Многие менеджеры (управленцы среднего звена) часто жалуются на нехватку времени для анализа действий своих подчиненных, что влечет за собой – низкую эффективность руководства, нехватку времени и неполное раскрытие талантов и способностей своих сотрудников. Я не буду сейчас говорить о психологии, этого материала достаточно много и каждый второй считает себя гениальным психологом. Нет, речь пойдет о делегировании полномочий.

Вы замечали, что в любой фирме есть люди, которые делают достаточно большой объем работ, даже берут чужую ответственность на себя, а есть реальные ленивцы, которые работают от звонка до звонка? Если Вы, как управленец попали в цейтнот, я попытаюсь помочь Вам сделать свою жизнь не такой напряженной. Отныне выражение «Еще один сгорел на работе» – не для нас.

Я хочу поговорить о делегировании полномочий. Не пугаться, просто это понятие включает в себя перераспределение ответственности между сотрудниками. Просто!

Многие менеджеры бояться передавать свои полномочия другим людям из-за боязни выполнения работ последними на недостаточном уровне. Оставим комплексы в стороне.

Вот Вам реальный пример.

Фирма-посредник по оптовым продажам строительных материалов. Офисный персонал – 60 человек (не включаем рабочих, секретарей, охранников и т.д. и т.п.). Продвижение товара стоит на месте, сбыт не растет, я не успеваю контактировать с потенциальными клиентами. «Стоп! Остановись! Начни сначала», -  сказала я себе после очередной неудачи и нервного срыва. Взяла отгулы на три дня и реально продумала свою менеджерскую стратегию: решила делегировать свои полномочия. С Вашего позволения, вот ее основные тезисы.

  1. Передача полномочий только способным людям, желательно группе людей, которых нужно сплотить, сдружить. Вы же знаете всегда, кто способен, а, если не знаете, то чувствуете это на интуитивном уровне. Таким образом, мы проводили быстрые «мозговые штурмы» и быстро решали   проблемы с рынками сбыта и с поставщиками. Передачи информации о поставщиках талантливым людям сделала свое дело! Стройматериалы начали завоевывать свою нишу сбыта.
  2. Дозирование передачи полномочий. Нельзя перекладывать  и снимать груз ответственности с себя, не учитывая реальные возможности Вашей группы. Прежде всего, появятся стрессы у сотрудников, сомнительное качество услуг. Реально оценивайте возможности подчиненных, несмотря на то, что есть такие трудоголики, которые будут сами просить у вас дополнительную работу. Нет, однозначно нет, можно потерять ценного сотрудника.
  3. Ваша миссия – ясное понимание целей вашей группы. Если человек едет к поставщику, до конца не понимая с какими целями – это повредить репутации фирмы и Вас могут обвинить в непрофессионализме. В моем случае, неуверенный, не знающий ответов на многие вопросы человек просто в течение одного контакта сорвал очень выгодную сделку, потому что я нечетко поставила перед ним цель задания.
  4. Следующий этап – обязательное слежение за продвижением товара, небольшие совещания для общего понимания правильности выбранного пути. Лучше консультироваться с рабочей группой чаще, определяя и отсекая ошибочные пути продвижения товара. Таким образом, я избежала совершенно бесперспективной ветки заказчиков, которые принесли дополнительные убытки конкурентам нашей фирмы, продолжавшим сотрудничество с «неперспективной» веткой.
  5. Регулярное объяснение группе принципов и профессиональных уловок в продвижения товара. Не бойтесь делиться знаниями, вы добудете новые, а группа добьется новых вершин. Делясь свои опытом, скажу, что я получила команду профессионалов высокого класса, которые каждый день добавляют дополнительные полезные  контакты нашей группе.
Уяснение предела своей власти. Нельзя манипулировать полномочиями, которыми ты реально не располагаешь. Долой манию величия! Проблемы с высшим руководством фирмы не входят в наши планы.
26.07.08     Просмотров: 3057
 > Рекомендуем
 > Скачать бесплатно
Все материалы по экономике и информатике: лекции, решение задач, методички можно скачать бесплатно. Для этого нужно зарегистрироваться, затем войти.
 > Реклама
 > Учителям
Уважаемые работники образования! Если у Вас есть какие-то материалы Вашего авторства из тематики нашего сайта и Вы хотите разместить их на нашем сайте, пишите нам. Мы с Вами свяжемся и разместим Ваши материалы с указанием Вашего авторства.
 > Рекомендуем
 > Создание презентаций
В настоящее время актуальность приобрела проблема проведения открытых уроков по общеобразовательным дисциплинам (в частности по предмету «Основы экономики») с применением мультимедийных технологий.
С чего начать?
 > Посетители
Rambler's Top100
 > Мета
МЕТА - Украина. Рейтинг сайтов
 
Главная О сайте Экономика факты Файл-архив Статьи Карта сайта E-Mail
Сделано на CMS Danneo 0.5.2 © 2017